艾爱米(北京)科技有限公司
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企业在北京科技项目申请成果后,在实施期内,需要注意的是,建立项目转么的财务管理制度,严格按照项目的预算内容和时间进度开展项目实施,尤其是进度,关系到项目能否按时完成。如遇到必须调整的内容时,项目管理方需要技术向主管机关提交调整申请报告,获得批准后才能调整。
项目的财务指出应该单独做账,严格做好专款专用。项目做完之后,需要及时向主管部门申请验收。企业在项目实施中,应该与主管部门保持适时良好的沟通,发现问题要及时解决。
一、企业应对自身的基本条件进行评估,审视是否满足项目申报主体或者是否符合项目申报条件。
在政府政策下发的文件中有明确提出了科技类项目申报者必须满足的基本条件,包括项目申报单位和项目负责人应具备的资格。
二、所申报项目应满足几方面的要求。
一旦项目申报主体具备了申报科技类项目的资格,就可以根据要求,查看企业自身是否满足满足以下条件:
1:查看企业是否是项目类的申报对象
2:申报材料应具备的内容企业是否完整
3:仔细阅读项目申报流程,明确项目申报流程。
4:按照要求完成资料的准备。是否需要企业法人签字,营业执照复印件,是否需要,加盖公司公章,报送地址是什么地方,纸质版还是电子版等等,
5:确定政策的申报时间。一定要在有效的时间内完成政策项目的申报。
三、根据实际情况合理选择科技类项目申报。
在项目满足上述条件的基础上,项目申报单位就可根据自身的技术力量、研发条件、项目所处进度、项目技术水平等因素确定拟申报项目所属计划类别。
如果只关注政府发的通知,一般企业是赶不及的!因为基本每个项目从通知出来到结束才15天到25天左右的时间,也就是说这个时间只够你把企业现有的东西准备好、写项目书、审议定稿、胶装的时间,如果缺少什么东西你就来不及了,最好是把每年的项目大约的时间记录,提前1个月到1个半月准备,时间充足不至于出现大的问题!这个可以咨询第三方公司,或者查一下历年来项目大约的时间!